其实,聊到生鲜B2B采购这事儿,我脑袋里立马就有些画面。你想啊,平时我们去市场买菜都感觉很简单,几个熟人摊位挑挑选选,回家做饭。但要是把这整个采购链条放到B2B(商业对商业)这种大场面上,那事儿就复杂得多了。做生意的人,尤其是那些商家,基本上不是直接去菜市场买菜的,更多是通过平台、合作商、批发商或者各种中介来搞定货源。
我有个朋友开餐厅,每天的食材需求超级大,尤其是蔬菜和水果,一大早就得先确定好当天的供应量。你要知道,生鲜的质量好坏可直接影响到顾客的体验。所以,他就得找到靠谱的供应商,能按时送货,保证质量。更要命的是,生鲜的保质期可不长,餐厅里哪怕剩下了点,也得想办法处理掉。所以,有时候采购这些生鲜材料的成本也要非常注意。不是你看到菜市场便宜就冲过去了,商家的需求其实是要看整体的性价比、配送时效什么的。像他最常说的一个问题就是,有时候那些生鲜批发商给的价格看似不贵,可是配送慢,结果第二天才送过来,那菜都坏了,不好用。
而且说到B2B,你就得知道它和我们普通人去超市买菜有多大的不同。你不是说“今天我想要点菜花、鸡胸肉和几根黄瓜”那么简单。那些大宗采购涉及到的是批量化管理,比如一个餐饮公司或者大型超市,得搞清楚每天需要多少、什么品类,配送系统又得有保障。如果供应商出现问题,那可不止是“菜没了”,可能连一大批的客户都跟着挨饿。
而且最难的地方是,很多时候这些生鲜B2B采购的交易根本不像你想象中的那样有保证。很多中间商、平台对接,信息传递不清晰,出点小问题就得耗费不少时间去沟通。这让我想起来,我上次有个朋友就跟我吐槽,怎么每次通过某平台找供应商,明明问了库存,最后还是断货,结果还得临时找其他的供应商填坑,浪费了不少时间和精力。
虽然我们平时拿着手机就能方便地在平台上选选买买,但这背后的生鲜B2B采购真的是一门学问,要做得好,真的得兼顾质量、时间、成本和服务,哪一点出问题,都是商家不能承受的损失。所以,真的不是你想象中的那么简单啊。